団体別採用力スパイラルアップ事業

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「業務プロセス改革の考え方と進め方」

【長時間労働の是正に向けた、業務改革の仕掛け・仕組みづくり】

印刷・情報処理業の皆様にも「長時間労働の是正」に向けての取り組みが進んでいますが、労働集約的業務が多いため、表面上の取り組みだけでは限界があるといえます。
労働時間の削減には生産性向上が必須であり、部分の効率化だけではなく、全体での取り組みが必要で、すべてにおいて業務プロセスを改革する必要があります。
そのために必要なものは何か、幅広い視点からアプローチします。

■日時：7月7日（火）15:00～17:00（ログインは開始10分前から）

■受講料：無料

■対象：経営者・幹部・管理者

■主な内容
１．長時間労働是正に必要な生産性向上
２．生産性向上のための手段としての業務プロセス改革
３．具体的な業務プロセス改革
(1) 業務フローの構築と運用
(2) 職務権限・業務分掌のルール作りと運用の徹底
(3) 上司による仕事の差配と進捗管理

■期待される効果
・長時間労働是正には生産性向上の取り組みが肝要であることが理解できます
・生産性を向上するために必要な打ち手について学べます
・具体的な業務プロセス改革の導入、改定、運用方法が学べます

■講師：小島慎一先生（中小企業診断士・特定社会保険労務士）

■視聴条件：インターネット接続ができるPC・タブレット・スマホがあれば受講できます。
※Microsoft「Teams」を利用します。

■主催：本事業は公益財団法人東京しごと財団から受託し、
東京グラフィックサービス工業会コンソーシアムが運営しています。

■お申込み・お問合せ先：マンパワーグループ職場改善事業事務局
下記の申込書に必要事項をご記入の上、メール又はFAXにてお申込みください。
E-mail：tokyographics-syokubakaizen@manpowergroup.jp
FAX：03-3342-5554 （TEL：03-3342-4760）
※お申込みいただいたメールアドレス宛に、当日のオンラインセミナーへのログイン用URLをお知らせします。メールアドレスの記入ミスにご注意ください。

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